Depoimentos
O que dizem quem percorreu esse caminho conosco
Histórias reais de fundadores e gestores que encontraram mais clareza depois de um engajamento com a jequitibax.
Voltar ao início+80
Empresas atendidas
7 anos
De atuação
4,8
Avaliação média
94%
Taxa de satisfação
Depoimentos
Nas palavras de quem esteve lá
Ana Marques
Fundadora · São Paulo, SP
"Fiz a Revisão de Direção Estratégica num momento em que eu tinha muitas perguntas e poucas respostas sobre o próximo passo do meu negócio. A consultoria me ajudou a organizar o que já sabia de forma que eu nunca tinha conseguido sozinha. O mapa de uma página que recebi ao final ainda está na minha mesa."
Junho de 2025 · Revisão Estratégica
Carlos Rocha
Diretor de Operações · Campinas, SP
"Contratamos o Programa de Clareza Operacional para uma equipe de 18 pessoas. O processo foi mais tranquilo do que eu esperava — sem aquela sensação de auditoria. O documento de entrega foi direto ao ponto e os ajustes que implementamos já fizeram diferença nas primeiras semanas."
Maio de 2025 · Clareza Operacional
Patrícia Figueiredo
CEO · São Paulo, SP
"A Assessoria de Posicionamento foi o que me faltava para conseguir comunicar claramente o que a minha empresa faz. O briefing que recebi não só explicou o posicionamento certo como me deu as palavras para falar sobre ele com clientes, parceiros e até com minha própria equipe."
Junho de 2025 · Posicionamento de Mercado
Marcelo Oliveira
Sócio-gestor · Santo André, SP
"O que mais me surpreendeu foi o tom da consultoria. Não tem aquela abordagem de 'você está fazendo tudo errado'. Foi uma conversa honesta sobre onde a empresa está e o que precisa de atenção. Fiz a revisão estratégica e já estou pensando em contratar o serviço de posicionamento."
Maio de 2025 · Revisão Estratégica
Renata Alves
Gerente Geral · São Paulo, SP
"Precisava entender por onde começar a otimizar a operação sem parar o que já funcionava. O Programa de Clareza Operacional deu exatamente isso — uma leitura clara dos pontos de melhoria com sugestões realistas, que eu consegui priorizar sem precisar contratar mais ninguém."
Junho de 2025 · Clareza Operacional
Gustavo Santos
Fundador · São Paulo, SP
"Estava avaliando entrar num novo segmento e precisava de alguém que me ajudasse a pensar as implicações disso para o posicionamento da marca. O trabalho foi rápido e muito objetivo. O brief de posicionamento que recebi respondeu exatamente as dúvidas que eu tinha — e algumas que eu ainda não sabia que tinha."
Maio de 2025 · Posicionamento de Mercado
Casos em detalhe
Histórias de engajamento
Caso 01 · Revisão Estratégica
Empresa de serviços de TI em momento de transição
Desafio
Uma empresa de TI com 12 anos de mercado precisava decidir entre manter o foco no atendimento a PMEs ou ampliar a carteira para grandes contas. O sócio-fundador tinha opiniões divergentes com o sócio de negócios sobre o caminho certo.
Abordagem
Conduzimos três sessões com os dois sócios, separadamente e em conjunto, para mapear premissas, riscos e oportunidades de cada caminho. Entregamos uma síntese com os prós e contras de cada direção e uma recomendação fundamentada.
Resultado
Os sócios chegaram a um consenso sobre a direção — manter o foco em PMEs com aprofundamento em um nicho específico. Três meses depois, a empresa havia fechado contratos com 4 novos clientes dentro do segmento escolhido.
Duração: 3 semanas
"A jequitibax nos ajudou a sair do impasse e a chegar a uma decisão que ambos os sócios conseguem defender com convicção."
Caso 02 · Clareza Operacional
Escritório de arquitetura com crescimento acelerado
Desafio
Um escritório de arquitetura havia dobrado de tamanho em 18 meses e estava tendo dificuldades em manter a qualidade dos projetos com uma equipe maior. Os prazos estavam escorregando e a comunicação interna estava fragmentada.
Abordagem
Mapeamos os fluxos de trabalho de três projetos recentes, identificamos os pontos onde o trabalho travava e entrevistamos seis membros da equipe. O resultado foi um diagnóstico claro dos gargalos e ajustes graduais para cada um deles.
Resultado
No check-in de acompanhamento, realizado seis semanas após a entrega, a sócia-diretora relatou uma redução significativa nos atrasos de entrega e melhora na comunicação entre os times de projeto e administrativo.
Duração: 4 semanas
"Finalmente entendemos onde a energia estava sendo desperdiçada. O processo foi menos invasivo do que eu temia e o resultado foi muito mais concreto do que eu esperava."
Caso 03 · Posicionamento de Mercado
Empresa de educação corporativa buscando novo segmento
Desafio
Uma empresa de treinamento corporativo queria entrar no segmento de educação financeira para pequenas empresas, mas não sabia como posicionar a oferta sem parecer genérica — ou perder a identidade que havia construído no segmento original.
Abordagem
Analisamos o posicionamento atual, entrevistamos três clientes do segmento-alvo e mapeamos as ofertas disponíveis no mercado. Com essas informações, desenvolvemos três opções de posicionamento com avaliação dos riscos e da viabilidade de cada uma.
Resultado
A empresa escolheu uma das opções de posicionamento e lançou o produto três meses depois da consultoria, com linguagem e segmento bem definidos. O brief de posicionamento foi usado diretamente pela agência de marketing contratada para criar os materiais.
Duração: 3 semanas
"O brief que recebemos foi tão bem estruturado que nossa agência entendeu imediatamente o que precisávamos comunicar. Economizamos semanas de alinhamento."
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Sáb: 9h–13h
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